ISM-Extra­blatt: Stand groß. Marke größer.

Die ISM ist ein Här­te­test. Und genau des­halb ist sie die beste Bühne für einen Relaunch. Denn hier gilt: Wir­kung ist schön. Umsatz ist besser.

Lese­dau­er 5 min.

Sabine und Marcel melden sich live von der ISM in Köln. Und ja: Es ist genau­so, wie man es erwar­tet. Die welt­weit führende Fach­mes­se für Süß­wa­ren & Snacks – mit großen Play­ern, großen Stän­den und wie immer: großen Ver­spre­chen.

Nur dass hier ein Unter­schied schnell sicht­bar wird: Wer Sub­stanz hat, wirkt. Wer nur „neu“ ruft, hallt kurz und ver­pufft. (Das ist übri­gens der Moment, in dem „Fea­ture-Listen“ ster­ben und Enter­tain­ment ohne Sub­stanz pein­lich wird.)

Allei­ne schon das Vor­ur­teil, dass Pro­dukt­in­no­va­tio­nen immer etwas mit Technologie zu tun haben müssen, ist schon bezeich­nend. 

Die bru­ta­le Wahr­heit: Innovation schei­tert selten an einer guten Idee – son­dern daran, dass sie keinen strategischen Ort im Unter­neh­men hat. Genau hier beginnt Mar­ken­ma­nage­ment, denn wir würden Innovation und Mar­ke­ting nicht so tren­nen, wie es man­cher­orts pas­siert.

100.000 m² Rea­li­täts­test für Marken

Die ISM ist keine Bühne für inhalts­lo­se Prä­sen­ta­tio­nen.
Sie ist ein Regal in XXL.

1.513 Aus­stel­ler. 100.000 m² Fläche. 32.000 Fach­be­su­cher.
Wenn du hier auf­fal­len willst, brauchst du mehr als „Innovation“ auf einem Roll-Up.

Und ja: Es gibt Inno­va­tio­nen. Wir blei­ben höf­lich. 😉

Und mit­ten­drin: Wick­lein Leb­ku­chen aus Nürn­berg. (Woher sollen sonst die feins­ten Leb­ku­chen kommen?!)  Mit super­fei­nen Neu­hei­ten und tollen Pro­duk­ten, die auch fern der Weih­nachts­zeit munden.

Nicht, weil er laut ist, son­dern weil er klar ist. Weil er passt. Und weil er im Mes­se­tru­bel erkenn­bar bleibt.

Das ist die unbe­que­me Wahr­heit: Auf Messen gewinnt nicht der größte Stand. Son­dern die Marke, die in 3 Sekun­den ver­stan­den wird. Und wir sind ver­stan­den worden.
Danke an das Team. Mit Euch macht es so großen Spaß an erfolg­rei­chen Pro­duk­ten zu arbei­ten.

Was macht gute Pro­dukt­ent­wick­lugn aus? Hier die 5 Punkte, die wir auf der ISM wieder bestä­tigt bekom­men haben:

  1. Authen­ti­zi­tät bewah­ren, Tra­di­ti­on und Werte blei­ben erkenn­bar sonst wird aus Heri­ta­ge schnell Horror.

  2. Moder­ne trifft Heri­ta­ge: Zeit­ge­mä­ßes Design, ohne die Wur­zeln zu kappen. Neu denken ≠ weg­wer­fen.

  3. Wie­der­erkenn­bar­keit: Die Marke muss auf den ersten Blick iden­ti­fi­zier­bar sein. Kein Rate­spiel.

  4. Emo­tio­na­le Ver­bin­dung: Design darf nicht nur gefal­len, es soll etwas aus­lö­sen.

  5. Kon­sis­tenz über alle Touch­points. Vom Pack­a­ging bis zum Mes­se­stand: eine Spra­che, ein Gefühl, ein Wie­der­erken­nen.

Unser Take: Kein Buz­zword. Kein Launch-Feu­er­werk. Nur: funk­tio­niert.

Der heim­li­che Punkt 6: Part­ner­schaft
Und fast wich­ti­ger als alles andere (wirk­lich): ein Kunde, bei dem alle sich als Teil einer Part­ner­schaft ver­ste­hen. Dann merkt man das auch. Auf der Messe. Am Regal. Am Ergeb­nis.

Nicht roman­tisch. Son­dern prag­ma­tisch: Gute Marken ent­ste­hen im Zusam­men­spiel, weil Ent­schei­dun­gen schnel­ler, klarer und kon­sis­ten­ter werden.

Nürn­ber­ger Leb­ku­chen-Geschmack. Nicht nur zur Weih­nachts­zeit.
Wick­lein zeigt genau das: Tra­di­tio­nel­le Leb­ku­chen­kunst aus Nürn­berg funk­tio­niert auch jen­seits des Advents­ka­len­ders, wenn Pre­mi­um­qua­li­tät auch nach Pre­mi­um aus­sieht. Das Ergeb­nis auf der ISM: viel posi­ti­ves Feed­back, spür­ba­res Inter­es­se, neue Kon­tak­te.

Kurz gesagt
Die ISM ist ein Här­te­test. Und genau des­halb ist sie die beste Bühne für einen Relaunch. Denn hier gilt: Wir­kung ist schön. Umsatz ist alles. 

Wenn ihr wissen wollt, wie man Marken-Management erfolgreich auf­baut, meldet euch, denn mit 36 Jahren Erfah­rung wissen wir, wovon wir spre­chen.

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Marion Endres - Inhaberin IDEENHAUS

Marion Endres

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