Mehr als nur Bank – Ein strategisches Rebranding in Aktion
CLIENT
VR Teilhaberbank
SERVICES
Markenentwicklung
INDUSTRY
Banken und Finanzen
Work in Progress auf einen Blick
Nach 150 Jahren VR Bank Metropolregion Nürnberg wagt die Genossenschaftsbank den mutigen Schritt zur VR TeilhaberBank – ein strategisches Rebranding, das weit über einen Namenswechsel hinausgeht. Seit zwei Jahren begleiten wir den komplexen Transformationsprozess von der ersten strategischen Analyse bis zur erfolgreichen internen Umsetzung. Die externe Markteinführung erfolgte Mitte 2025, erste Kundenfeedbacks sind durchweg positiv. Ein Change-Management-Projekt, das zeigt: Echte Transformation braucht Zeit, Strategie und den Mut, Tradition neu zu interpretieren.
2 Jahre
und Entwicklung
200+
2025
ersten Marktreaktionen
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Mehr InformationenDie strategische
Herausforderung:
Tradition neu denken
Die Ausgangslage: Eine 150 Jahre alte Genossenschaftsbank steht vor der Frage: Wie kommunizieren wir das genossenschaftliche Prinzip zeitgemäß und emotional erlebbar?
Das Problem: Menschen nehmen Banking oft als notwendiges Übel wahr, nicht als echte Partnerschaft auf Augenhöhe. Das Motto „Was einer nicht schafft, das schaffen viele“ verstaubt in Broschüren statt zu leben.
Die Vision: Aus der VR Bank wird die VR TeilhaberBank – ein Name, der Haltung transportiert und verdeutlicht, was den Unterschied macht.
2 Jahre Begleitung: Von der Analyse zur Transformation
Phase 1:
Strategische Grundlagenarbeit
Die Herausforderung lag nicht nur im „Was“, sondern vor allem im „Wie“: Wie macht man 150 Jahre gewachsene Werte für eine moderne Zielgruppe greifbar?
Unser Ansatz:
- Markenanalyse und Zielgruppensegmentierung
- Von „Bank“ zu „Teilhaberschaft“
- Entwicklung authentischer Kommunikationsstrategien
- Aufbau einer emotionalen Markenwelt
Phase 2:
Change Management und
interne Transformation
Der kritische Erfolgsfaktor: Bevor die Marke nach außen lebt, muss sie innen verstanden und gelebt werden.
Die interne Journey:
- Strategische Kommunikation in allen Gremien
- Mitarbeiterschulungen und interne Begeisterung
- Aufbau der „Teilhaber-Mentalität“ im Team
- Begleitung der Marken- und Marketing-Abteilung beim Kunden
Mehr als nur Design: Eine Kampagne mit Haltung
Authentizität statt Banken-Bla-Bla
Statt komplizierter Finanzsprache sprechen wir die Sprache der Menschen. Mit echten Geschichten aus der Region, ehrlichen Botschaften und einer visuellen Sprache, die Nähe ausstrahlt.
Die Gestaltungselemente:
Warme Farben – Blau und Orange – die Farben der VR Welt schaffen Vertrauen und Beständigkeit
Typografie mit Charakter – Verspielte Handschrift für persönlichen Touch
Organische Formen – Weiche Linien unterstreichen die menschliche Komponente
Authentische Bildsprache – Echte Menschen aus der Region statt Stockfotos
Das Ergebnis: Eine Kampagne, die gleichzeitig professionell und nahbar ist – genau wie echte Partnerschaft auf Augenhöhe.
Go-Live Mitte 2025: Die ersten Monate im Markt
Der externe Launch brachte die neue Marke
erstmals in den Markt – nach monatelanger interner Vorbereitung.
Erste Erkenntnisse:
Interne Akzeptanz: Die Belegschaft trägt die neue Marke mit Stolz
Positive Kundenfeedbacks: Die Botschaft „Wir teilen…“ kommt an
Marktresonanz: Erste Reaktionen bestätigen den strategischen Ansatz
Die Realität: Echte Transformation braucht Zeit. Wir begleiten den Prozess weiterhin strategisch und unterstützen bei der kontinuierlichen Optimierung.
Unsere Leistungen: Change Management trifft Marke
Inhaltliche Begleitung:
2‑jährige strategische Prozessbegleitung
Markenentwicklung
Change Management und interne Kommunikation
Kampagnenentwicklung und Markenstil-Entwicklung
Operative Umsetzung:
Interne Kommunikation mit Gremienpräsentationen
Externe Kampagnenentwicklung und Distribution
Kontinuierliche Markenkommunikation und ‑betreuung
